tag:blogger.com,1999:blog-1119813730664190273.post8428127753782551226..comments2008-02-15T21:08:14.049+01:00Félixhttp://www.blogger.com/profile/09554049679983328023noreply@blogger.comBlogger3125tag:blogger.com,1999:blog-1119813730664190273.post-27393283668194267422008-02-15T21:08:00.000+01:002008-02-15T21:08:00.000+01:00Hola, es la primera vez que entro en esta bitácora. Mis comentarios son de viernes por la tarde, relajados y sin mayor ánimo. ¿Gestion de la innovación en Castilla-La Mancha?, buena cosa, pero prefiero antes salir a pasear, dar un rodeo. <BR/><BR/>En la iglesia de Carpio de Tajo, pueblo de Toledo, se lee el salmo: "el Señor quiere ser recibido siempre con cánticos nuevos". (Quito Señor y pongo Cliente). No hay momento más innovador en la religión que la muerte, cambio radical. Innovar es morir. <BR/><BR/>(suponiendo que cambiar e innovar sean lo mismo. El Salmo está tallado a los pies del coro, según entras a la derecha)<BR/><BR/>Si cruzamos las opiniones de "empresas como personas" (15 de enero, primer párrafo) con "saber como innovar" (8 de febrero, idem)que habla también de intangibles humanos, sale entonces que lo inimitable es reproducible.<BR/><BR/>(y no me parece desacertado, la verdad, no por la teórica, sino porque al final comparece la palabra experiencia)<BR/><BR/>Por lo que veo en C-LM, creo que ganas no faltan a cada vez más pymes. El punto débil, modestamente me parece: cómo subir al círculo virtuoso, algo así como saltar en una cama elástica y no tener donde agarrarse cuando se está arriba en el aire. Pero salto hay, que en C-LM me parece hoy por hoy lo más valioso. Empresas dubitativas, y no tanto, aceptan el riesgo de su idiosincrasia y van en busca de estabilidad en el salto. ¡¡No se fían de cambiar-morir, quieren innovar-cantar¡¡Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1119813730664190273.post-53288601520161606552008-02-14T21:39:00.000+01:002008-02-14T21:39:00.000+01:00Lo cierto es que las empresas que se mantienen, son las que innovan o crean. Hasta las más clásicas lo hacen. Hay obviamente una cuestión sociológica que motiva al cambio. Un viejo dicho dice que: "renovarse es vivir" y creo que es cierto en lo que hace a empresas. No hay que confundir tampoco bienes de consumo con "obras clásicas" como la Biblia por ej. Un bien clásico no cambiará. El consumo si. Cambian los hábitos, tendencias, ideologías, etc.<BR/>El que no cambia... muere<BR/>(una opinión)Camilohttp://www.blogger.com/profile/02817818026614458613noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1119813730664190273.post-46296386617217566542008-02-09T13:18:00.000+01:002008-02-09T13:18:00.000+01:00Buena cuatrilogía, gracias. Cuando se trata de un "gigante" porque cuesta moverse, y cuando es una pequeña, por miedo, al final nadie innova!<BR/><BR/>Esto me recuerda a aquello de que quien tiene el poder no tiene la solución y el que tiene la solución no tiene el poder, unos por otros y la casa sin barrer...<BR/><BR/>Por cierto Félix, aquel video de liderazgo y Kurt Lewin que querías poner en el blog ya vuelve a estar operativo, lo puedes coger del post:<BR/><BR/>http://pensarsentiryactuar.blogspot.com/2007/07/de-tal-lder-tal-equipo.html<BR/><BR/>Saludos,<BR/><BR/>Intoku.intokuhttp://www.blogger.com/profile/16478804970773442050noreply@blogger.com